Boutique de fusões e aquisições reforça governança, disciplina de capital e visão estratégica ao se aproximar do fundador da Ser Educacional
Janguiê Diniz construiu uma trajetória marcada por superação pessoal, rigor de gestão e visão de longo prazo
A VSH Partners, boutique especializada em fusões e aquisições no middle market brasileiro, tem recorrido à trajetória do empresário Janguiê Diniz como referência estratégica para fortalecer sua atuação em governança, alocação de capital e estruturação de operações de M&A. A iniciativa ocorre em um momento de retomada gradual do mercado de transações no País, em que preparação prévia, organização societária e disciplina financeira têm se mostrado diferenciais decisivos para acessar capital em condições mais favoráveis.
Fundador da Ser Educacional, um dos maiores grupos privados de ensino superior do Brasil, Janguiê construiu uma trajetória marcada por superação pessoal, rigor de gestão e visão de longo prazo. Nascido em Santana dos Garrotes, no sertão da Paraíba, iniciou a vida profissional ainda criança, como engraxate, conciliando trabalho e estudo. Décadas depois, transformou a educação em um ativo de escala nacional, com a companhia listada em Bolsa desde 2013 e portfólio que reúne universidades, centros universitários e faculdades em diversas regiões do País.
Janguiê Diniz e Erich Hüttner, CEO da consultoria: cartilha de superação e negócios
Em 2024, o empresário passou a figurar na lista de bilionários da Forbes, com patrimônio estimado em cerca de R$ 3,3 bilhões. O reconhecimento reflete não apenas crescimento, mas a consolidação de um modelo empresarial estruturado, escalável e orientado por governança, pilares que agora influenciam diretamente o posicionamento estratégico da VSH Partners.
“Estar em um ambiente conduzido por alguém com a trajetória do Janguiê é extremamente representativo. Ele simboliza, na prática, o que defendemos na VSH Partners: crescimento não é acaso, é construção feita com método, governança, leitura correta dos números e decisões estratégicas no tempo certo”, afirmou Erich Hüttner, CEO da consultoria.
Durante imersão realizada em Alphaville, Janguiê compartilhou aprendizados acumulados à frente do grupo educacional e também como líder do Fundo Epitchia, holding de investimentos focada em alocação de capital com governança robusta e visão de longo prazo. A mensagem central foi clara: capital, por si só, não gera crescimento sustentável. É a qualidade da gestão que transforma recursos financeiros em valor econômico duradouro.
Essa lógica converge com a atuação da VSH Partners, que trabalha com empresários muito antes da decisão de venda. A consultoria prepara empresas para crescer, captar recursos ou acessar o mercado de M&A com estrutura adequada, reduzindo riscos e ampliando o valuation potencial.
“Empresas raramente quebram por falta de faturamento. Quebram por deficiências de gestão, processos frágeis, capital mal alocado e decisões tomadas fora do tempo ideal. Essa é uma verdade dura, mas essencial, e absolutamente alinhada ao que aplicamos diariamente nos projetos que conduzimos”, reforçou Hüttner.
M&A começa antes da transação
O principal aprendizado reforçado no encontro é que M&A não começa na assinatura de um contrato, mas na construção prévia de fundamentos sólidos. Governança estruturada, organização societária clara, controles financeiros confiáveis e estratégia definida são pré-condições para operações bem-sucedidas.
Ao buscar informações e inspiração diretamente na experiência de Janguiê Diniz, a VSH Partners amplia sua capacidade de leitura de cenários, fortalece sua rede de relacionamentos e qualifica as soluções entregues aos clientes. A estratégia sinaliza um movimento de amadurecimento institucional em um mercado no qual investidores estão mais seletivos e diligências cada vez mais rigorosas.
Especializada em venda de empresas e advisory estratégico, com forte atuação junto a empresas familiares, a VSH Partners se posiciona como ponte entre negócios bem estruturados e investidores estratégicos no Brasil e no exterior. O foco está em governança, sucessão, valuation e preservação de valor e legado, transformando empresas familiares em ativos investíveis.
Ao adotar como referência a disciplina de gestão e a visão de escala que marcaram a trajetória de Janguiê Diniz, a consultoria reforça a mensagem de que crescimento consistente e transações bem-sucedidas são resultado de método, planejamento e preparo. Não de oportunidade isolada.
